Controles com nível reportável—conferidos e com requisitos formais
Obrigatórios abaixo do alvo—sem compensação por médias
Teto de autonomia efetivo—menor entre quatro limites
Indicadores com comparação—de 11 indicadores oficiais
Teto de autonomia
Manual §8.4 · DT-02Evolução por controle
nível reportável em cada avaliação do escopoLacunas prioritárias
ordem da regra de sequência (§16.2)Controles SEEGS
| ID | Controle | Estado | Declarado | Reportável | Alvo | Confiança | Situação |
|---|
Avaliar controle
Jornada J0–J7
J1, J4, J5 e J6 derivam das avaliações registradasRegistrar etapa
J0, J2, J3 e J7 não geram avaliação; J4 pode ser registrada sem avaliação intermediáriaOs gates G0–G5 controlam cada mudança (não são níveis de maturidade). A referência está em Método e critérios.
Indicadores K01–K11
| Indicador | Comparação | Baseline | Posterior | Comparável | Conclusão (§18.3) |
|---|
Percentuais comparados em pontos percentuais (limiar 5 p.p.); tempos e taxas em variação relativa (10%); contagens em diferença absoluta. Nenhuma conclusão atribui causalidade ao método.
Indicador
Próximo nível por controle
lacuna em relação ao alvo · como subir (rubrica)Plano de ações
não altera níveis automaticamentePlano contratado
Rollover: o saldo não utilizado passa para o mês seguinte, limitado a esse percentual do plano; vale por um mês e é usado depois da capacidade do mês. Calculado automaticamente mês a mês.
Limites
Fabric Burst Packs™
Configurações do dashboard
A audiência filtra o que é exibido e impresso. Não é controle de acesso: para publicar uma visão de cliente, use uma publicação separada com acesso restrito (Cloudflare Access) e exporte apenas os dados do cliente.
WCU Catalog
versão vigente do clienteROI & Business Value
alimentação manual nesta faseExibido como estimativa declarada. Não é calculado a partir das WCU nem auditado pelo dashboard.
Fabric Health Score™ — pesos
soma deve ser 100Como cada dimensão é pontuada (0–100)
- Delivery: 40% defeitos corrigidos ÷ identificados + 30% ausência de retrabalho (25% de retrabalho zera) + 30% histórias abertas sem bloqueio.
- Capacity: projeção do ciclo entre 85% e 100% do contratado = 100; abaixo perde 2 pontos por p.p.; acima perde 5 por p.p.; lançamentos sem evidência descontam até 20.
- Governance: aderência média dos controles obrigatórios ao nível-alvo (nível reportável ÷ alvo; sem nível reportável = 0).
- Financial: custo projetado ÷ orçamento (visão interna) ou consumo projetado ÷ contrato (visão cliente ou sem orçamento): até 95% = 100, zera em 120%.
Organização e escopo
mantido apenas em memóriaAvaliações do escopo
cada assessment_id é um registro; nada é sobrescrito (§13.9)Nova avaliação
Importar arquivos
.xlsx · .docx · .csv · .json · .md · .txtArraste arquivos para cá
Planilhas e CSV estruturados alimentam o motor. Word em prosa e Markdown entram como referência, sem pontuar controles.
Arquivos desta sessão
Nenhum arquivo importado
Prévia e classificação
Selecione um arquivo para ver abas, tabelas ou texto extraído.
Modelos e dados de treinamento
Governança: use o MATURITY_ASSESSMENT.csv e o comparacao.csv do Kit Operacional. Fabric: lançamentos WCU, itens de trabalho, releases, custos e operação (modelos abaixo). Arquivos Word e Markdown nunca são convertidos em maturidade nem em consumo.